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7月5日，公司在新沟智能化工厂组织召开2024年第二场董事长见面会。来自畜禽销售部、销售行政部、产品与技术服务部等多个营销部门的15位员工代表，携行业洞察与一线实战经验，与董事长张卫元展开深度对话。董事长办公室及人力资源中心相关负责人陪同参会。

会上，张卫元首先就当前养猪行业面临的严峻挑战进行了深入分析。他指出，养猪行业正经历着产能过剩与下游市场集中化的双重压力，客户群体显著萎缩，这对兽药企业的销售策略和市场布局提出了更高要求。

张卫元强调，面对行业洗牌的关键时刻，公司必须积极寻求转型之路，通过创新产品结构、提升服务质量、强化品牌建设等多维度措施，增强市场竞争力。同时，他鼓励在座员工要勇于面对挑战，集思广益、把握机遇，共同推动公司向更高层次发展。

随后，15位营销业务代表相继发言，他们基于一线市场的真实反馈，就行业内卷、客户议价能力增强、新药研发、市场策略、集团客户策略、产品线布局与客户需求、服务力提升以及销售行政部的工作挑战等多个方面提出了自己的观点与疑问。张卫元耐心倾听，逐一给予详细解答，并针对每个问题提出了具体可行的解决方案。他指示董事长办公室将会议内容记录汇总，转交相关部门跟进，并设定了明确的解决时间表，确保各项事项能够得到妥善处理。

在总结讲话中，张卫元再次强调了公司转型与升级的重要性。他指出，面对复杂多变的市场环境，公司必须保持高度的敏锐性和前瞻性，不断创新求变，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。他要求全体pg电子人要紧紧围绕公司战略目标，加强团队协作，提升工作效率，共同推动公司向更高质量、更高效益的发展道路迈进。

最后，他还对大家提出的宝贵意见和建议表示衷心感谢，并承诺公司将持续关注员工需求，优化内部管理流程，为员工创造更加良好的工作环境和发展平台。