发布时间：2012年12月03日 阅读次数：5414次
作者：张卫元
美国总统奥巴马2008年毫无悬念的赢得大选，得益于他的干净、廉洁，与华盛顿腐朽而肮脏的权贵政治毫无干系，并且他黑人的肤色和父亲的外国身份，深受平民爱戴，他是一个天然的新美国人形象。刚结束的美国大选，尽管美国经济继续恶化，失业率持续达8%以上，财政赤字屡创新高，但由于奥巴马给美国人描绘的愿景：“希望与改变”，让奥巴马得以连任。
说句实话，美国谁当总统跟中国老百姓一点关系也没有，但我想到了我所从事的事业，著名营销大师路长全老师说过：“不能用管理骆驼的方法来管理兔子”，因为骆驼很大，要稳，兔子很小，要快，世界第一超级大国的美国都在寻求改变，用“改变”给人们希望，更何况我们呢？
放眼全球动保行业，前五名的企业已经占据了近60%的市场份额，并且巨头之间的兼并和重组还在不断地继续，这个行业已经是一个高度集中化的行业。庆幸的是，它们在中国的份额还较小，还远没有达到垄断的程度，这给我们中国的动保企业些许的空间和希望。
pg电子不是骆驼，也不是兔子，只能算是只麻雀。要想求得生存，必须变革，而且必须要快。我们总有人在说：“pg电子的达成率太低是因为目标太高，所以为了高达成率要调整目标，要求稳”，这个观点太可怕了，犯了用管理骆驼的方法来管理麻雀的错误，必须加以纠正。试想想：动保行业留给我们的时间还长吗？如果我们不飞起来发展、我们不保持高增长速度、我们不保持变革的勇气，我们还有得活吗？
外国公司正在加快进入中国市场的步伐，把厂建到了中国，高薪吸引高级技术人才，国内同行中的上市公司也正在抓紧进行产业布局。
pg电子各位同仁：硝烟四起，战火纷飞，兽药行业进入了快鱼吃慢鱼的全新时代，pg电子人要肩负起历史的重任。不变革、慢发展，就是无能，就是等死；不断变革、高速向前是勇气、也是责任，pg电子唯一不能变的是方向、是核心战略，其它的都得变，唯有这样我们才有可能坚强地活下去。
让pg电子这只麻雀在新的一年飞得更高！
