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兽药作为一种特殊商品，在中国这个特定环境下，正面临着前所未有的发展机遇和挑战。一方面，国家对 养殖行业的扶持，为兽药行业的发展提供了广阔的空间；同时，国家又加大了对食品安全的管控力度，全面推行GMP、GSP，从而更加规范了兽药企业的研发、生产和销售行为。在这种形势下，兽药行业何去何从？未来发展的方向在哪里？兽药企业又将如何应对呢？
一、国内外兽药行业的现状
2010年,全球动物保健品总计销售超过1400亿人民币，2004-2009年行业销售年复合增长率为2.8%。据中国动物保健品协会统计，2010年全国1386家兽药生产企业（中国通过GMP的兽药企业有1800多家）完成销售额304.38亿元，上市公司24家。近四年来，产业整体规模逐步扩大，销售额逐年增长，年复合增长率为11.14%。
按靶动物对动物保健品进行分类：全球宠物药市场和食品动物药市场分别为480亿、920亿人民币，各占34%和66%。在欧美发达国家，宠物用药和食品动物用药分别占42%和58%，食品动物中牛用药品的市场份额最大（占比26%），猪用药品次之（占比17.74%）；而在中国超过400亿人民币的动物保健市场中，食品动物用药占95%以上，亦即兽药绝大多数用于食品动物，其中，猪动物保健品市场大约占50%的份额，其次为水产、家禽和牛，而宠物药品市场还处于萌芽状态。
按药物品种对动物保健品进行分类：抗寄生虫药市场总额为54.5亿美元，占28.4%；生物制品47.25亿美元，占24.6%；抗感染药29.05亿美元，占15.1%；药物添加剂21.5亿美元，占11.2%；其他39.6亿美元，占20.6%。
目前，中国市场是全球动物保健品行业中发展最快的市场，但同时也面临着严峻的挑战。2001年，国家农业部为规范兽药企业行为，提高兽药生产水平，制订了严格的《兽药生产质量管理规范》，即GMP认证标准。该标准的实施的结果是使已获认证的企业生产能力大幅提高，认证后的1800余家企业是认证前3000余家企业生产能力的10倍，然而同时期养殖业对兽药产品的需求量只增加了2倍左右。随着时间的发展，兽药产能的增加还会继续，因此，严重的产能过剩必然会使兽药行业的生存竞争异常惨烈。
二、国内外兽药行业的特点
1、从产业生命周期看
产业生命周期如下图所示：
根据国内外兽药企业发展阶段特点，我们发现：发达国家兽药企业规模大、管理规范精细、信息化水平高、市场成长空间趋于稳定，处于相对成熟阶段。放眼全球，兽药企业已出现一些领导型企业，如：辉瑞、英特威-先灵葆雅、拜耳、梅里亚等，但国外兽药产品在中国的市场占有率相对较小，尚不到10%；中国的兽药企业整体规模小、管理粗放、信息化水平低、占据某一细分市场，但市场成长空间较大。总体上看，整个行业处于快速成长期。
2、从产业集中度和行业壁垒来看
全球行业的集中度已经超过了80%，2008年全球前5名动保企业占56%的市场份额、2009年占59%、2010年超过了60%。而中国动物保健品行业集中度不到20%，前10名的企业占比刚过30%。生物制品的政府集中采购、大型企业的专利技术、新兽药技术保护等已经成为一些中小企业发展的瓶颈。世界兽药行业集中度已经很高，但中国兽药还处于零散产业时期，由于发展水平相对较低，行业壁垒相对较多，所以克服零散的时间会较长、成本也会很高。
三、兽药行业的发展趋势
1、全球兽药行业的五个发展趋势：
（1）生化药增长将超过行业的平均增长。随着养殖技术的进步，可预测性提高，行业规律性增强，畜牧生产有从治疗向防疫转变的趋势，而新型生物制剂的研发费用也相对较低，为生化药的快速增长提供了良好的基础。
（2）家禽在动保领域增长迅速。家禽生长较快，生长周期短，是动物蛋白中最便宜的食品，且没有宗教的限制，外观上家禽肉比红肉更有优势，随着人口的迅速增长，禽药市场也会有较快的增长。
（3）随着畜牧业的发展而增长。全球有近30%的贫困人口，有9.25亿人口处于饥饿状态，所以肉类的消费有巨大的增长空间，必将带来兽药的自然增长。
（4）伴侣动物药品成长很快。人口老年化、中产阶级人口的增长会导致宠物量的增加，必将导致宠物药品的增长。
（5）功能性产品有增长空间。随着食品安全问题越来越受到关注，微生态制剂、免疫调节剂、母猪增产类（好孕莱）等功能性产品的使用有可能越来越广泛。
2、中国兽药行业的发展趋势：
短期（3年）：行业整合频繁，上市公司积极进行产业布局，力求覆盖整个产业链（原料、兽药制剂、生物制品等）。注重研发和资本的企业会脱颖而出，年销售额10-30亿的中国兽药第一集团格局会基本形成。
稍长期（5-10年）：兽药是一个高集中度的行业，以兽药为主体有竞争力的产业集团一定会形成，不超过10家企业将会占据50%以上的市场份额，中国兽药企业数量可能只有100—300家，这是兽药行业发展的必然趋势，也只有这样才能规范中国兽药市场行为，提高中国兽药企业的国际竞争能力。
四、中国兽药企业怎么办
1、以提升中国兽药行业整体的成长质量为己任，提升行业的整体竞争能力。兽药行业走向集中是必然趋势，也就是行业的前四要占有60%的市场份额，像家电、饲料、汽水等行业，这也是兽药行业发展的最终结果。我们只有顺应历史的潮流，要么具备整合别人的能力、要么有被别人整合的理由。如何组建从养殖、物流、服务、兽药生产研发一体的畜牧业产业价值链是摆在我们面前的新课题，否则中国兽药行业有被国外企业垄断的可能。
2、专注于某一细分领域的企业可能会走得更远。中国兽药行业发展时间还很短，兽药企业规模都不大，实力也不强，我们只有牢固树立“宁可做小池中的大鱼而不能做大池中的小鱼”的思维观，把自己最擅长的某一领域做强做大，才有可能取得成功。譬如，武汉pg电子只做“猪”文章，致力成为中国猪保健服务第一品牌，长沙施比龙动物药业有限公司定位母猪增产专家，与华中农业大学、台湾科研院所等进行深度技术合作，开发出来的高科技产品如“万特肺灵”、“好孕莱”等等，经临床试验效果显著，这就是企业的核心竞争力，像这样的企业应该会走得更远。
3、注重商业模式创新，加强企业系统建设。兽药是一个典型没有零售终端的行业，规模化客户的不断增多要求兽药企业要建立符合自身市场特点的商业模式，并不断进行创新。兽药企业要打造360º全方位服务，建立信息化、社会化、金融等共享平台，实现企业价值的增值。
总之，现代社会唯一不变的是变化，兽药行业的未来充满了不确定性，我们只有不断学习，以积极开放的心态迎接新的挑战，才能创造兽药行业的美好未来。