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为实现pg电子“520目标”，夯实“pg电子铁军”工程，进一步提升管理人员的核心能力，打造具有竞争力的管理团队。人力资源中心于5月8日至9日组织开展了《2021年pg电子卓越管理者核心能力提升训练营-问题分析与解决》的专题培训，共有62名中高层管理者参与了此次培训。

在开班仪式上，张卫元董事长致开班辞。他强调了打造学习型组织的重要性，要加强学习型组织的建设。5G时代来临，市场变幻莫测、竞争日益激烈，只有通过不断的学习和提升，才能迎接未来的挑战。同时，在公司高速发展的背景下，对中高层管理者的管理能力也提出了更高的要求。希望大家通过此次培训学有所获、学以致用！

人力资源中心总经理储亚玲代表此次培训组织部门提出，此次培训是根据今年元月份开展的中高层管理能力评估结果来设计和组织的，人力资源中心将把开展系统的、有针对性的领导力培训项目作为今年的重点工作之一。期待本期培训取得圆满成功，为接下来的系列培训奠定良好的基础。

本期课程邀请到北大纵横战略组织人力专家范兴东老师。他提出“作为一名优秀的管理者最核心的能力为解决复杂问题的能力”。本期课程内容包含五个模块：问题基础、瞄准问题、创造解法、决策分析、实施方案。范老师悉心讲授并结合现场实操，针对学员提出的困惑进行了耐心的解答，让大家能领会到解决问题的系统思维的重要性与实用方法。并通过案例分析、小组互动、运用问题分析框、绘制鱼骨图、头脑风暴法、团队共创法等方式，让各位学员反复系统的实操、回忆，进行有效的巩固和提升。

    最后，公司常务副总经理刘洁对此次培训做了总结发言，他肯定了本次培训的形式、氛围和老师的授课水平，这种培训形式促进了学员之间的互动和交流，希望这种良好的沟通交流氛围和方式能成为pg电子的一种文化持续发扬下去。他还提出，作为管理者在组织中看待问题要多层次、多视角、多维度，不断提升认知水平和管理能力。